Worte können Impulse sein. Die richtigen Worte zur richtigen Zeit können grosse Veränderungen anstossen und neue Blickrichtungen eröffnen. Daher schreibe ich regelmässig – Bücher und Artikel. Die Agilität hat so viele spannende Facetten - da zücke ich gerne Stift und Papier.
Schon seit ich denken kann, sind Worte, Sprache und Schreiben meine Welt. Für mich gibt es nichts schöneres, als Themen zu analysieren und diese verständlich auf den Punkt zu bringen. Ich schreibe für mein Leben gerne. Mit dem Haufe Verlag konnte ich bereits zwei Bücher rund um die Agilität realisieren. Möchtest du rein schnuppern? Wenn ja, kannst du jederzeit eine Leseprobe bei mir anfordern. Ich wünsche dir viel Freude beim Lesen.
Viel Freude beim Lesen!
Buch: «Ziel: agil»
Immer wieder werde ich gefragt, ob es gute Literatur zur Einführung einer agilen Arbeits- und Denkweise gibt. Eine Art Leitfaden für Agilität von A bis Z. Das gab es bisher nicht. Mit meinem Buch «Ziel: agil» schließe ich genau diese Lücke in der Literatur. Viel Freude beim Lesen!
Hybride Meetings sind Realität: Andrea Heitmann und ich haben einen Taschen-Guide geschrieben, der dich bei der Organisation und Durchführung hybrider Meetings unterstützt. Wir zeigen dir, welche Chancen hybride Meetings bieten – und welche Grundregeln bei der Umsetzung gelten.
Neben dem Schreiben von Büchern publiziere ich auch gerne in verschiedenen Fachzeitschriften, wie z.B. managerSeminare. Hier thematisiere ich aktuelle Fokus-Themen rund um die Agilität. Bei Interesse kannst du dir meine verschiedenen Artikel hier gratis downloaden. Ich wünsche dir viel Freude beim Lesen und freue mich natürlich auch immer über Feedback oder Gedankenanstösse.
Scrum ist für Teams, die agil werden wollen, ein beliebtes Tor in die agile Arbeitswelt. Tatsächlich kann die Methode dabei helfen, ein agiles Führungsverständnis aufzubauen und agile Prinzipien zu verankern – vorausgesetzt, sie wird richtig umgesetzt. Das jedoch ist bei Weitem nicht immer der Fall. Ausgerechnet die Rolle des Scrum Masters wird oft inadäquat behandelt und als Betüttelungsservice missverstanden. Die Folge: Der Scrum Master mutiert zur agilen Bremse.
Dieser Artikel wurde im September 2023 in managerSeminare veröffentlicht.
Wir befinden uns im Dauerwandel. Stabilität? Ein antiquierter Zustand. Es VUCAt so vor sich hin. Die Vielzahl an aktuellen Herausforderungen bringt viele Unternehmen an ihre Grenzen. Die Kernfrage dabei lautet: Wie bewegen wir uns erfolgreich in Märkten, die nahezu unberechenbar sind? Ein Lösungsansatz sind agile Denkmuster und Arbeitsweisen. Wie man das in Organisationen etabliert? Eins sei vorweggenommen: Ein Patentrezept gibt es nicht – aber: es gibt den Agile Cycle® - ein Leitfaden, mit den man den individuellen Weg zur agilen Organisation strukturiert meistern kann – wichtig ist, dass man Geduld und einen «langen agilen Atem» einplant.
Dieser Artikel wurde im Mai 2023 in managerSeminare veröffentlicht.
Beim Thema «hybride Meetings» geraten viele Teams ins Stöhnen. Zu anstrengend und zu anspruchsvoll erscheint dieses Meetingformat. Doch wer agilen Prinzipien folgt und agiles Arbeiten fördern möchte, darf hybride Meetings nicht ausklammern. Im Gegenteil: Diese Meetings sind eine agile Trainingsarena. Mit ihnen lässt sich umsetzen, was Agilität ausmacht.
Dieser Artikel wurde im November 2022 in managerSeminare veröffentlicht.
