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«Servant Leadership: New Work und die Rolle der agilen Führungskraft»

Was ist das Besondere an diesem Workshop?

New Work. Ein Begriff, der unsere Zusammenarbeit immer stärker prägt. New Work steht für das neue Verständnis von Arbeit in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung: Die zentralen Werte von New Work sind Freiheit, Selbständigkeit und Gemeinschaftssinn. Diese Werte zeigen sich auch zunehmend in unserem Arbeitsalltag: Wie wir arbeiten und wonach wir streben, ist zunehmend geprägt von Sinnorientierung, der Einbindung des Teams sowie einer zeit- und ortsunabhängigen Arbeitsweise. Die Rolle der Führungskraft verändert sich. Modernes Leadership bedeutet, mit einer coachenden und agilen Haltung die Eigenverantwortung und Selbstorganisation des Teams zu stärken und die Zusammenarbeit zu gestalten.

Wie Führungskräfte mit ihren Mitarbeitenden kommunizieren, spielt dabei eine entscheidende Rolle: Die Zeiten sind vorbei, in denen Führungskräfte in starren Fach-, Delegations- und Mitarbeitergesprächen Anweisungen erteilen. In der neuen Arbeitswelt braucht es einen Change im Verständnis der Führungsrolle.

In diesem Workshop lernst du sowohl die Herausforderungen, vor allem aber die Chancen einer Führungsrolle in Zeiten von New Work kennen. Du festigst deinen agilen Führungsstil und erhältst Werkzeuge, um dein Team virtuell und vor Ort agil zu führen.

Inhaltliche Schwerpunkte

• Welche Besonderheiten bringt New Work mit sich?
• Welche Haltung sollte eine agile Führungskraft mitbringen?
• Wie kann ein selbstorganisiertes Team virtuell & vor Ort geführt werden?
• Wie gelingt es, die eigene Führungsrolle in Richtung «Führungskraft als Coach» zu entwickeln, um die Eigenverantwortung der Teammitglieder zu fördern?